İnsan Kaynakları Terminolojisi
İnsan Kaynakları alanında sık olarak kullanılan terimlerin Türkçe ve İngilizce karşılıkları ile kısa açıklamalarını bulacağınız listeyi paylaşıyoruz.
İngilizce orijinal metni İKAMİD Sosyal İletişim grubunda değerli Emin Yüksel tarafından paylaşıldıktan sonra Türkçe versiyonunu A’dan Z’ye doğru sıralayarak oluşturduğumuz listenin faydalı olması dileğiyle.
- Arabuluculuk (Mediation) – Çatışmaların tarafsız bir üçüncü kişi yardımıyla çözülmesi.
- Ayrılma Görüşmesi (Exit Interview) – Bir çalışan organizasyondan ayrıldığında yapılan görüşme.
- Başvuru Takip Sistemi (ATS – Applicant Tracking System) – Aday başvurularını izlemeye yarayan yazılım.
- Beceri Açığı (Skill Gap) – Gereken beceriler ile mevcut çalışan becerileri arasındaki fark.
- Çalışan Bağlılığı (Employee Engagement) – Çalışanların işlerine duyduğu duygusal bağlılık.
- Çalışan El Kitabı (Employee Handbook) – Şirket politikalarını ve beklentilerini içeren belge.
- Çalışan İlişkileri (Employee Relations) – Çalışanlar ve yönetim arasındaki ilişkileri yönetme.
- Çalışan Memnuniyeti (Employee Satisfaction) – Çalışanların işlerinden ve çalışma ortamlarından ne kadar memnun oldukları.
- Çalışan Oryantasyonu (Employee Orientation) – Yeni işe başlayan çalışanları işlerine, iş arkadaşlarına, sorumluluklarına ve çalışma ortamına tanıtma süreci.
- Çalışan Savunuculuğu (Employee Advocacy) – Çalışanların çıkarlarını organizasyon içinde savunma.
- Çalışan Tutundurma (Employee Retention) – Çalışanları motive etme ve devir oranını azaltma çabaları.
- Çalışma Yeri Kültürü (Workplace Culture) – Bir organizasyondaki ortak değerler ve uygulamalar.
- Çatışma Çözümü (Conflict Resolution) – Anlaşmazlıkları veya ihtilafları etkili bir şekilde çözme.
- Çeşitlilik ve Dahil Etme (Diversity & Inclusion) – Çeşitli ve kapsayıcı bir çalışma ortamı yaratma çabaları.
- Çıkış Desteği (Outplacement) – Çalışanların organizasyondan ayrılmalarına yardımcı olacak destek.
- Çıkış Mektubu (Relieving Letter) – Bir çalışanın organizasyondan ayrıldığında verilen resmi belge.
- Değerlendirme Mektubu (Appraisal Letter) – Bir çalışanın belirli bir süre boyunca performansının resmi olarak değerlendirildiği belge.
- Değişim Yönetimi (Change Management) – İşyerindeki geçişleri yönetme.
- Deneme Süresi (Probation Period) – Yeni çalışanlar için bir deneme süresi.
- Devir (Attrition) – Zamanla çalışanların doğal olarak kaybı.
- Eğitim ve Gelişim (Training & Development) – Çalışan becerilerini ve bilgisini artırmaya yönelik programlar.
- Esnek Çalışma Saatleri (Flexi-Time) – Çalışanların belirli sınırlar içinde çalışma saatlerini seçmelerine izin verme.
- Eşit İstihdam Fırsatı (EEO – Equal Employment Opportunity) – Tüm çalışanların eşit bir şekilde muamele görmesini sağlama.
- Fazla Mesai (Work Overtime) – Normal çalışma saatlerinin ötesinde çalışmak.
- Geribildirim (Feedback) – Performansı geliştirmek amacıyla yapılan yapıcı yorumlar.
- Gizlilik (Confidentiality) – Bilgilerin özel tutulması ve yetkisi olmayan kişilerle paylaşılmaması durumu.
- İhbar (Whistleblowing) – Organizasyonda etik olmayan veya yasadışı faaliyetleri bildirme.
- İK Analitiği (HR Analytics) – İK kararlarını yönlendirmek için veri kullanma.
- İK Denetimi (HR Audit) – İK politikalarını ve uygulamalarını uyum açısından gözden geçirme.
- İK Metriği (HR Metrics) – İK performansını ölçmek için kullanılan veriler.
- İK Politikası (HR Policy) – Çalışanları yönetmek için belirlenen yönergeler ve kurallar.
- İKBS (İnsan Kaynakları Bilgi Sistemi) (HRIS) – İK görevlerini ve verilerini yönetmek için kullanılan yazılım.
- İstifa Etmek (Resign from a job) – Çalışanların istihdam sözleşmelerini sonlandırıp, işlerinden kendi isteğiyle ayrılması.
- İş Analizi (Job Analysis) – Belirli bir işin görev ve sorumluluklarını tanımlama.
- İş İlanı Sitesi (Job Board) – Şirketin açık pozisyonlarını duyurmak için kullanılan web siteleri.
- İş Kanunu (Labor Law) – İstihdam uygulamalarını düzenleyen yasal düzenlemeler.
- İş Rotasyonu (Job Rotation) – Çalışanları beceri geliştirmek amacıyla farklı görevlerde çalıştırma.
- İş Tanımı (Job Description) – Bir işin sorumluluklarını ve niteliklerini açıklayan belge.
- İş Zenginleştirme (Job Enrichment) – Bir işi daha ödüllendirici hale getirmek için anlamlı görevler eklemek.
- İşe Alım (Recruitment) – En iyi niteliklere sahip adayları bulma ve işe alma süreci.
- İşe Alım Yazılımı (Recruitment Software) – Şirketin işe alım sürecine yardımcı olan yazılım.
- İşe Alıştırma (Onboarding) – Yeni bir çalışanı organizasyona entegre etme süreci.
- İşgücü Çeşitliliği (Workforce Diversity) – Farklı geçmişlere ve perspektiflere değer veren bir çalışma ortamı.
- İşgücü Planlaması (Workforce Planning) – Organizasyonun hedefleriyle işgücünü stratejik olarak uyumlu hale getirme.
- İş-Yaşam Dengesi (Work-Life Balance) – İş ve kişisel yaşam arasında sağlıklı bir denge kurma.
- Koçluk (Coaching) – Bireyleri gelişim sürecinde yönlendirme.
- KPI (Anahtar Performans Göstergesi) – Çalışan veya organizasyon başarısını değerlendirmeye yarayan ölçütler.
- Maaş Bordrosu (Payroll) – Çalışan maaş ve ücretlerini yönetme süreci.
- Motivasyon (Motivation) – Çalışanları hedeflerine ulaşmaya teşvik etme.
- Organizasyonel Gelişim (Organizational Development – OD) – Organizasyonel etkinliği artırmaya yönelik stratejiler.
- Performans Değerlendirmesi (Performance Appraisal) – Çalışan performansını ve verimliliğini değerlendirme.
- Pozisyon (Vacancy) – Şirketteki açık iş pozisyonu.
- Staj (Internship) – Öğrenciler veya yeni mezunlar için deneyim kazandıran geçici pozisyon.
- Sözleşme Yenileme / Sonlandırma (Renew / Terminate a Contract) – Çalışan ve işveren arasındaki haklar ve sorumlulukları içeren resmi imzalanmış iş sözleşmesi.
- Şikayet (Grievance) – Bir çalışanın dile getirdiği şikayet.
- Takım Kurma (Team Building) – Takım işbirliğini ve güveni artırmaya yönelik etkinlikler.
- Tazminat (Compensation) – Çalışanlara sağlanan maaş ve yan haklar.
- Teklif Mektubu / İş Teklifi (Offer Letter / Job Offer) – Bir adayın pozisyon için seçildikten sonra verilen resmi belge.
- Terfi ve Azaltma (Demote v. Promote) – Azaltma, bir çalışanın rütbesinin düşürülmesidir. Terfi, bir çalışanın daha yüksek bir pozisyona yükseltilmesidir.
- Uyum (Compliance) – İş yerinde yasalara ve düzenlemelere uyum sağlama.
- Uzaktan Çalışma (Remote Work) – Çalışanların ofis dışından çalışması.
- Yan Haklar (Benefits) – Çalışanlara sunulan maddi olmayan avantajlar (sigorta vb.).
- Yedekleme Planlaması (Succession Planning) – Çalışanları liderlik rollerine hazırlama.
- Yeni Mezun İstihdamı (Fresher Hiring) – Yeni mezun olmuş üniversite öğrencileri veya iş deneyimi olmayan kişilerin işe alınması.
- Yetenek Kazanımı (Talent Acquisition) – En iyi yetenekleri tanımlama ve kazanma süreci.
***
Sunduğumuz “ ATS Uyumlu Özgeçmiş Danışmanlığı” hizmetimizin detaylarına ulaşmak için tıklayınız.